Consejos de gestión de la logística y la cadena de suministro para su empresa
Si su empresa se dedica a la producción, distribución o venta de productos, la gestión de la cadena de suministro (SCM) debería ser un elemento central de su actividad empresarial. Una buena gestión de la cadena de suministro es el motor de la eficiencia empresarial, lo que es fundamental para garantizar la competitividad a nivel local y mundial. ¿Cómo puede mejorar la gestión de su cadena de suministro?
En primer lugar, echemos un vistazo a las distintas etapas de la cadena de suministro. A grandes rasgos, la SCM puede agruparse en tres áreas: compras, fabricación y logística. Para la mayoría de las empresas, la SCM es un aspecto enormemente complejo y técnico de sus operaciones. Dado que cualquiera de los componentes de la cadena de suministro puede afectar gravemente a otro, la gestión de la SCM es fundamental para que las empresas no sólo sobrevivan, sino que prosperen.
Si bien las compras y la fabricación son elementos importantes de la SCM, este artículo se centra en el área de la gestión logística. ¿Qué es la «gestión logística»? Veámoslo más de cerca…
Gestión de la logística
En pocas palabras, la gestión logística consiste en planificar, ejecutar y controlar el flujo y el almacenamiento de bienes, servicios e información entre la producción y los usuarios finales.
Entonces, ¿cómo mejorar la logística de su empresa y hacerla rentable? Para empezar, necesita una red de transporte ágil y económica. Aunque muchas empresas subcontratan su logística de transporte, la fiabilidad, la flexibilidad y el servicio al cliente pueden resultar a veces complicados. Por ello, muchos fabricantes y proveedores optan ahora por incorporar el transporte a sus propias operaciones empresariales.
Si está pensando en invertir en su propia flota de camiones, tendrá que asegurarse de conseguir la máxima eficiencia y seguridad. Así que vamos a ver cómo hacerlo.
Eficiencia de la flota
Las soluciones de tecnología de la información desempeñan un papel importante en la consecución de una mayor eficiencia de la flota. El seguimiento de la carga en tiempo real a través de sistemas electrónicos de monitorización y mensajería es ya algo habitual y está instalado en la mayoría de los vehículos de transporte. Pero lo que a menudo se pasa por alto es la eficiencia de los propios vehículos.
Con los precios del combustible en continuo y constante aumento, esto es algo muy importante para cualquier gestor de flotas. Los vehículos deben ser extremadamente eficientes en el consumo de combustible y cumplir con las normas de emisiones cada vez más estrictas. Los camiones también tienen que ser capaces de transportar la máxima cantidad de carga legal, sin comprometer la comodidad del conductor. Para conseguirlo, es posible que tenga que adquirir los vehículos de un proveedor que pueda fabricar camiones a la medida de las necesidades específicas de su empresa.
Seguridad de la flota
Como gestor de flotas, usted es legalmente responsable de la seguridad de sus conductores. Esto significa proporcionar vehículos seguros que se revisen y mantengan con regularidad y garantizar que los conductores reciban la formación adecuada (por ejemplo, cursos de conducción defensiva para vehículos pesados). Fomentar la seguridad de los conductores y de los vehículos no debería consistir únicamente en cumplir los requisitos legales. También le convertirá en un empleador de referencia y garantizará un transporte de mercancías más eficiente y fiable. En última instancia, esto mejorará la productividad y la rentabilidad de su empresa.
Para llevar
La logística es un elemento fundamental y casi inseparable de la SCM. Al mejorar la gestión logística de su empresa, tendrá un impacto significativo en la gestión de su cadena de suministro global y, en última instancia, en la productividad de su negocio en su conjunto.