Maneras de mantener a los empleados impecablemente felices
Ser jefe puede ser estresante, sobre todo si tienes una plantilla variada con empleados de todos los ámbitos. Usted quiere que la empresa tenga éxito, pero también necesita a sus empleados para ello, y no es mentira que los empleados más felices trabajan más. Los empleados que están contentos tienen ganas de venir a trabajar y suelen esforzarse más en su trabajo.
Si tiene una plantilla que está «poco comprometida» o que considera el trabajo una pérdida de tiempo, no es probable que vea ningún resultado positivo del trabajo realizado.
Las empresas que se han esforzado por involucrar a sus empleados en el pasado han visto resultados positivos, desde el aumento de las ventas hasta el incremento del valor de las acciones. También aumenta la confianza y la lealtad de los clientes cuando ven que una empresa da importancia a la felicidad y el compromiso de los empleados. Considere la posibilidad de utilizar los datos de la escala salarial como una forma de gestionar las recompensas dentro de la empresa, fomentando aún más la felicidad de los empleados.
Veamos algunas de las formas en que las empresas pueden poner la felicidad de sus empleados en lo más alto de la lista de prioridades:
1. Acomodar la individualidad
Cada persona es diferente y, desde luego, no lo es, independientemente del tamaño de la plantilla. Cada persona tendrá sus propios puntos fuertes y débiles que una empresa puede utilizar para sacar lo mejor de su empleado. En la medida de lo posible, permita que los empleados expresen su individualidad a través de los días de vestimenta informal. Aunque siga esperando un nivel de inteligencia de sus empleados, alejar el foco de atención de las normas estrictas ayuda a relajar a la plantilla y hace que los empleados se sientan más cómodos en su entorno.
Algunos empleados se sentirán impulsados a progresar, mientras que habrá otros que hayan alcanzado sus objetivos personales y estén contentos de trabajar a su ritmo actual. Ofrezca formación y educación opcionales a los que la busquen, y sus trabajadores se sentirán valorados. La formación no sólo beneficiará a sus empleados, sino que se ha demostrado que tener la opción de ampliar su formación reduce la rotación de personal y aumenta la productividad.
2. Proporcionar herramientas y estar disponible
Desde el punto de vista del empleado, no hay nada peor que se espere que realice un trabajo y no tenga las herramientas para hacerlo. Es frustrante y asfixiante, y a menudo conduce a una disminución de la productividad y a una mayor rotación de los empleados. Proporcionar herramientas de buena calidad para realizar las tareas puede contribuir en gran medida a motivar a los empleados y a aumentar la felicidad en el lugar de trabajo.
Además de no disponer de las herramientas adecuadas para realizar una tarea, no tener una salida para hacer preguntas o buscar más ayuda. Si un empleado se siente abandonado o irrespetado por la dirección, es probable que se vaya a otro sitio. Esté disponible para sus empleados o asegúrese de que la dirección está capacitada para comunicarse con claridad y con conocimientos suficientes para responder a todas las inquietudes.
3. Reconocer el valor y ofrecer recompensas
Los empleados valiosos merecen una recompensa. Reconocer el valor de sus trabajadores hará que no tengan la tentación de irse a otro sitio. Adapte las recompensas específicamente al valor que aportan los empleados. No tiene por qué ser costoso, pero si tiene objetivos coherentes y alcanzables, los empleados lo tendrán en cuenta. Incluso puede hacer que otros empleados participen para ayudar a recompensar a las personas que trabajan duro. Esto puede ayudar a reforzar los vínculos entre el equipo y ofrecer una inyección de moral.
Asegúrese de que sus empleados reciben una remuneración acorde con sus habilidades y puntos fuertes y, en la medida de lo posible, intente no tener favoritos. Aunque los empleadores desaconsejen hablar de salarios, los empleados sí lo hacen. Si no está seguro de cómo abordar esta cuestión, considere la posibilidad de dirigirse a una empresa que pueda elaborar un informe de escala salarial. Se trata de una comparación salarial de las empresas del sector para asegurarse de que está pagando el precio del mercado.
Conclusión
Dependiendo del tamaño de su plantilla, está claro que sus empleados son la parte más importante de su empresa. Teniendo en cuenta que la mayoría de los empleados pasan entre el 40% y el 60% de sus horas de vigilia en el trabajo, es importante que su felicidad sea primordial.
Si ha observado un descenso de la productividad, o se encuentra rascándose la cabeza ante una plantilla desmotivada, considere la posibilidad de reunirse con sus empleados para averiguar cómo puede aumentar el nivel de espíritu de equipo.